Supply Chain แปลว่าอะไร ? และ WMS เกี่ยวข้องอย่างไร

Key Takeaways

• Supply Chain แปลว่า ห่วงโซ่อุปทาน เป็นกระบวนการเชื่อมโยงการทำงานตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ เริ่มต้นตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจัดเก็บสินค้า จนถึงการส่งมอบถึงมือผู้ซื้อ
• การจัดการห่วงโซ่อุปทานจะครอบคลุมภาพรวมของทุกกิจกรรมทางธุรกิจ ขณะที่ระบบโลจิสติกส์จะเน้นเฉพาะส่วนของการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บสินค้าภายในห่วงโซ่นั้น
• การเชื่อมต่อระบบจัดการคลังสินค้าเข้ากับระบบ ERP ช่วยให้ข้อมูลหมุนเวียนแบบเรียลไทม์และลดข้อผิดพลาดจากการบันทึกข้อมูลด้วยมือ
• การจัดวางตำแหน่งสินค้าในคลังตามความถี่ในการเบิกจ่ายช่วยลดระยะเวลาการทำงานของพนักงาน และช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

Supply Chain แปลว่า ห่วงโซ่อุปทาน คือกระบวนการทำงานร่วมกันตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ เริ่มต้นตั้งแต่ขั้นตอนการจัดหาวัตถุดิบ โรงงานผลิต บริษัทขนส่ง คลังสินค้า จนถึงมือผู้บริโภคปลายทาง ถ้าข้อมูลระหว่างฝ่ายต่าง ๆ ไม่เชื่อมโยงกัน จะส่งผลให้เกิดปัญหาสินค้าขาดแคลนหรือสินค้าค้างคลังทันที การทำความเข้าใจระบบนี้ช่วยควบคุมต้นทุนการบริหารจัดการและลดข้อผิดพลาดในขั้นตอนการกระจายสินค้า

บทความนี้จาก Grid WMS จะพาไปดูรูปแบบโครงสร้างการทำงาน ประโยชน์ของการแชร์ข้อมูลระหว่างแผนก และวิธีจัดระเบียบสินค้าคงคลังเพื่อช่วยให้ระบบขนส่งสามารถจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้ากลุ่มเป้าหมายได้ตรงเวลาภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ค่ะ

เลือกอ่านตามหัวข้อ

• ความหมายของ Supply Chain แปลว่าอะไร ?
• Supply Chain กับ การจัดการโลจิสติกส์ ต่างกันอย่างไร ?
• กระบวนการทำงานของ Supply Chain มีขั้นตอนอะไรบ้าง ?
• ทำไมธุรกิจถึงต้องการจัดการ Supply Chain ให้มีประสิทธิภาพ
• ทำไมระบบ WMS ถึงเป็นหัวใจในระบบ Supply Chain
• การเลือกใช้งานระบบ Grid WMS ให้ตอบโจทย์ Supply Chain ยุคใหม่
• สรุป

ความหมายของ Supply Chain แปลว่าอะไร ?

Supply Chain แปลว่า ห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งหมายถึงเครือข่ายการทำงานร่วมกันเริ่มตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำเพื่อส่งมอบสินค้าหรือบริการให้แก่ผู้บริโภค กระบวนการนี้รวมกิจกรรมการจัดซื้อวัตถุดิบ การผลิตสินค้าในโรงงาน การบริหารคลังสินค้า กับการกระจายสินค้าผ่านช่องทางต่าง ๆ เครือข่ายนี้เชื่อมโยงซัพพลายเออร์ ผู้ผลิต ผู้จัดจำหน่าย และลูกค้าเข้าด้วยกันผ่านระบบข้อมูลและการไหลเวียนของเงินทุน

การทำงานของห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพช่วยควบคุมต้นทุนการดำเนินงานและควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้สมดุล ระบบนี้ขับเคลื่อนด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลความต้องการของตลาด เพื่อป้องกันปัญหาสินค้าล้นตลาดหรือสินค้าขาดแคลน เช่น การนำระบบ ERP มาใช้เชื่อมข้อมูลคำสั่งซื้อจากหน้าร้านออนไลน์เข้ากับระบบสต็อกในคลังสินค้าช่วยลดระยะเวลาการเตรียมจัดส่งสินค้าให้สั้นลงค่ะ

Supply Chain กับ การจัดการโลจิสติกส์ ต่างกันอย่างไร ?

Supply Chain แปลว่าห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งครอบคลุมภาพรวมของทุกกิจกรรมตั้งแต่แหล่งวัตถุดิบจนถึงมือผู้ซื้อ ส่วนโลจิสติกส์เป็นเพียงส่วนหนึ่งที่มุ่งเน้นการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บสินค้าภายในห่วงโซ่นั้น โดยมีความแตกต่างด้านการบริหารจัดการเพื่อช่วยให้ธุรกิจจัดสรรงบประมาณและกำลังคนได้ตรงจุด

การผสานการทำงานของทั้งสองระบบช่วยเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันในตลาด เช่น โรงงานแปรรูปอาหารกระป๋องใช้ระบบห่วงโซ่อุปทานในการทำสัญญาซื้อขายผลผลิตล่วงหน้ากับกลุ่มเกษตรกร ขณะที่ใช้ทีมโลจิสติกส์ควบคุมรถห้องเย็นจัดส่งสินค้าไปยังศูนย์กระจายสินค้าต่าง ๆ ภายในกรอบเวลาที่กำหนด เพื่อรักษาความสดใหม่ของสินค้าก่อนถึงมือผู้บริโภคค่ะ

กระบวนการทำงานของ Supply Chain มีขั้นตอนอะไรบ้าง ?

Supply Chain แปลว่าห่วงโซ่อุปทานที่เป็นกระบวนการเชื่อมโยงทุกขั้นตอนตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ เพื่อส่งมอบสินค้าและบริการไปสู่มือผู้บริโภคได้ไว การทำงานในระบบนี้ครอบคลุมกิจกรรมหลายส่วนที่ต้องประสานงานร่วมกันเพื่อควบคุมต้นทุนการดำเนินงานและรักษาระดับสินค้าคงคลังให้สมดุล

โครงสร้างการทำงานในธุรกิจส่วนใหญ่แบ่งออกเป็น 3 ขั้นตอนหลัก ที่ครอบคลุมตั้งแต่การจัดเตรียมวัตถุดิบ การผลิต ตลอดจนการจัดการคลังสินค้าเมื่อเกิดกรณีเคลมสินค้าหรือส่งคืนกลับระบบค่ะ

เริ่มต้นด้วยการวางแผนและการจัดหาวัตถุดิบ

ขั้นตอนแรกคือการวิเคราะห์ข้อมูลความต้องการของตลาดเพื่อคาดการณ์ปริมาณการจัดซื้อที่แม่นยำ ฝ่ายจัดซื้อใช้ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ในการเจรจาต่อรองกับการเลือกซัพพลายเออร์ที่ส่งมอบวัตถุดิบคุณภาพตรงตามมาตรฐานและได้ตรงเวลา

เน้นการลดความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานด้วยการจัดหาแหล่งวัตถุดิบสำรองหลายราย เพื่อป้องกันสายการผลิตหยุดชะงัก การคำนวณปริมาณสินค้าคงคลังสำรองช่วยรักษาเสถียรภาพการผลิต เช่น โรงงานผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์กำหนดปริมาณสำรองไมโครชิปให้เพียงพอต่อการใช้งานต่อเนื่อง เพื่อรองรับความผันผวนจากการขนส่งทางเรือล่าช้าค่ะ

ขั้นตอนการผลิตและการกระจายสินค้าไปสู่ตลาด

การแปรสภาพวัตถุดิบเป็นสินค้าสำเร็จรูปและการกระจายไปสู่ตลาดเริ่มต้นจากการจัดตารางผลิตเพื่อเดินเครื่องจักรตามยอดสั่งซื้อจริง ต้องควบคุมกระบวนการในโรงงานเพื่อลดของเสียให้อยู่ในเกณฑ์ต่ำ พร้อมทั้งบันทึกรหัสล็อตสินค้าเพื่อความสะดวกในการตรวจสอบย้อนกลับ การจัดทำแผนควบคุมนี้ช่วยลดระยะเวลาการรอคอยสินค้าของลูกค้าให้สั้นลง การส่งมอบสินค้าสู่ช่องทางการขายใช้ระบบการตัดจ่ายสินค้าแบบเข้าก่อนออกก่อนเพื่อลดความเสี่ยงสินค้าหมดอายุ

• การจัดกลุ่มสินค้าตามพื้นที่ปลายทางเพื่อกระจายสินค้าไปยังร้านค้าปลีกทั่วประเทศ
• การใช้ผู้ให้บริการขนส่งภายนอกควบคุมอุณหภูมิที่ 4 องศาเซลเซียสเพื่อรักษาคุณภาพอาหารแช่เย็นจนถึงมือผู้บริโภค

ระบบการจัดการคลังสินค้าเมื่อเกิดการคืนสินค้ากลับมา

การจัดการคลังสินค้าเมื่อเกิดการคืนสินค้ากลับมาเน้นการคัดแยกสินค้าชำรุดออกจากสินค้าที่สามารถนำกลับมาจำหน่ายใหม่ได้ไวเพื่อลดการสูญเสียต้นทุน ระบบจัดการคลังสินค้าที่ดีจะช่วยให้ประเมินสภาพสินค้าและบันทึกข้อมูลเข้าสู่ระบบส่วนกลางทันทีเพื่ออัปเดตสถานะคลังสินค้าให้เป็นปัจจุบัน สามารถแบ่งขั้นตอนการรับสินค้าคืนออกเป็น 3 ลำดับ เพื่อความไวในการทำงานค่ะ

1. การตรวจสอบเอกสารการคืนสินค้าและตรวจสภาพภายนอกของกล่องพัสดุเพื่อบันทึกประวัติเข้าสู่ระบบ
2. การคัดแยกสินค้าออกเป็นกลุ่มพร้อมจำหน่าย กลุ่มส่งซ่อม และกลุ่มทำลายตามเกณฑ์มาตรฐานของโรงงาน
3. การปรับยอดสต็อกสินค้าในระบบบริหารจัดการคลังสินค้าเพื่อให้ทีมขายนำสินค้ากลับไปลงระบบจำหน่ายบนหน้าเว็บไซต์หลักได้ภายในเวลาไม่นาน

ทำไมธุรกิจถึงต้องการจัดการ Supply Chain ให้มีประสิทธิภาพ

การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ธุรกิจควบคุมการไหลเวียนของสินค้าและข้อมูลตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำได้อย่างแม่นยำ

การทำงานร่วมกันระหว่างฝ่ายจัดซื้อ คลังสินค้า และทีมขนส่งที่ไร้รอยต่อช่วยป้องกันปัญหาสินค้าล้นคลังหรือขาดตลาด โดยใช้ระบบบริหารจัดการคลังสินค้าเพื่อตรวจสอบปริมาณสินค้าคงคลังและติดตามการเคลื่อนย้ายสินค้าคงเหลือได้แบบเรียลไทม์ค่ะ

ช่วยลดต้นทุนในการทำงานจริงในทุกขั้นตอน

การบริหาร Supply Chain หรือห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานของธุรกิจได้ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำผ่านการควบคุมค่าใช้จ่ายแฝงในทุกขั้นตอน โดยสามารถลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าได้โดยตรงจากการประเมินข้อมูลสต็อกเพื่อสั่งซื้อวัตถุดิบในปริมาณที่พอดีกับการผลิตจริง การสูญเสียรายได้จากสินค้าค้างสต็อกหรือเสื่อมสภาพในคลังสินค้าจะลดลงจนเหลือน้อยที่สุด

การจับคู่เส้นทางขนส่งและรวมเที่ยวส่งสินค้าช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านเชื้อเพลิงและการบำรุงรักษายานพาหนะลงได้ การแชร์ข้อมูลพยากรณ์ยอดขายกับซัพพลายเออร์ล่วงหน้ายังช่วยให้ต่อรองราคาวัตถุดิบล็อตใหญ่ได้ถูกลง เช่น การจองพื้นที่ตู้คอนเทนเนอร์ล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงอัตราค่าระวางเรือปรับตัวสูงในช่วงฤดูกาลท่องเที่ยวค่ะ

ช่วยให้ทำงานไวและเป็นระบบระเบียบมากขึ้น

Supply Chain แปลว่าห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งการบริหารจัดการส่วนนี้อย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้กระบวนการทำงานในองค์กรมีความไวและเป็นระบบระเบียบมากขึ้นผ่านการเชื่อมโยงข้อมูลของทุกแผนกเข้าด้วยกันอย่างไร้รอยต่อ สามารถลดขั้นตอนการทำงานซ้ำซ้อนกับความล่าช้าในการส่งต่อข้อมูลระหว่างแผนกจัดซื้อ แผนกผลิต และแผนกจัดส่งสินค้าได้อย่างเป็นรูปธรรม

การเปลี่ยนผ่านจากการบันทึกข้อมูลด้วยมือมาเป็นการใช้ระบบบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานส่วนกลางช่วยลดข้อผิดพลาดในการคีย์ข้อมูลได้อย่างมาก ส่งผลให้พนักงานในคลังสินค้าสามารถระบุตำแหน่งจัดเก็บและหยิบสินค้าออกเตรียมจัดส่งได้ไวขึ้น เช่น การใช้เครื่องสแกนบาร์โค้ดพกพาเพื่ออัปเดตสถานะสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ ซึ่งช่วยลดเวลาการทำงานในขั้นตอนการตรวจนับยอดสต็อกประจำวันให้สั้นลงอย่างมาก

สร้างความพึงพอใจให้ผู้ซื้อได้รับสินค้าตรงเวลา

Supply Chain ทำหน้าที่เชื่อมโยงทุกกระบวนการตั้งแต่แหล่งวัตถุดิบจนถึงมือผู้ซื้อปลายทาง เพื่อส่งมอบสินค้าให้ถึงมือผู้รับอย่างไวและแม่นยำ

การส่งมอบที่ตรงเวลาเกิดจากการเชื่อมต่อข้อมูลสต็อกและการจัดส่งอย่างมีประสิทธิภาพ ระบบจัดการทำงานประสานกับคลังสินค้าเพื่อระบุตำแหน่งของสิ่งของต่าง ๆ ได้อย่างถูกต้อง แม่นยำ ช่วยตัดขั้นตอนทำงานที่ซับซ้อนและลดความผิดพลาดในการจัดเตรียมสินค้าส่งออก

ธุรกิจอีคอมเมิร์ซและคลังสินค้า Fulfillment เลือกใช้วิธีวางแผนเส้นทางจัดส่งล่วงหน้าเพื่อลดระยะเวลาขนส่งลง การจัดกลุ่มสินค้าขายดีไว้ใกล้จุดแพ็กช่วยลดเวลาการหยิบสินค้าลงได้มาก ทำให้รถขนส่งสามารถกระจายสินค้าออกไปสู่มือผู้รับได้ทันรอบเวลาในแต่ละวันค่ะ

ทำไมระบบ WMS ถึงเป็นหัวใจในระบบ Supply Chain

ระบบ WMS คือเครื่องมือควบคุมการจัดเก็บและการเคลื่อนย้ายสินค้าในจุดเปลี่ยนผ่านของระบบขนส่ง ซึ่งช่วยอธิบายความหมายที่ Supply Chain แปลว่าห่วงโซ่อุปทาน หรือเครือข่ายการดำเนินงานที่เชื่อมต่อผู้ผลิต ซัพพลายเออร์ และผู้ซื้อเข้าด้วยกัน การจัดการสินค้าคงคลังที่ดีส่งผลให้กระบวนการผลิตและการกระจายสินค้าทำงานร่วมกันได้อย่างเป็นระบบเพื่อส่งมอบสินค้าถึงมือผู้รับปลายทางได้ทันเวลา

เราพบว่าการบริหารจัดการส่วนนี้ช่วยลดระยะเวลาในขั้นตอนการรับเข้าและเบิกจ่ายสินค้าลงได้อย่างมาก ส่งผลให้ธุรกิจบริหารต้นทุนจมจากการเก็บสินค้าค้างสต็อกได้อย่างมีประสิทธิภาพ การไหลเวียนข้อมูลที่ถูกต้องช่วยให้ฝ่ายจัดซื้อสามารถตรวจสอบรอบหมุนเวียนสินค้าคงคลังเพื่อวางแผนสั่งซื้อวัตถุดิบในรอบถัดไปได้อย่างแม่นยำทุกสิ้นเดือนค่ะ

ชั่งน้ำหนักก่อนตัดสินใจ : WMS ข้อดีข้อเสีย มีอะไรบ้าง ? เหมาะกับธุรกิจของคุณหรือไม่ ?

ควบคุมพื้นที่คลังสินค้าเพื่อความไวในการจัดส่ง

การควบคุมพื้นที่คลังสินค้าเพื่อความไวในการจัดส่งทำได้โดยการจัดวางสินค้าตามความถี่ในการเบิกจ่ายเพื่อลดระยะเวลาการเดินหยิบของพนักงาน

หลายคนสงสัยว่า "Supply Chain แปลว่าอะไร" ในทางปฏิบัติสิ่งนี้หมายถึงห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อมโยงตั้งแต่แหล่งวัตถุดิบจนถึงมือผู้ซื้อ การบริหารพื้นที่คลังสินค้าคือฟันเฟืองที่ช่วยขับเคลื่อนระบบนี้ให้ทำงานได้อย่างต่อเนื่อง การจัดกลุ่มสินค้าขายดีไว้ใกล้โซนแพ็กของช่วยลดระยะเวลาทำงานลงได้อย่างมาก

สามารถทำ Slotting แบ่งพื้นที่ตามระบบ ABC Analysis โดยกำหนดให้กลุ่ม A เป็นสินค้าที่มียอดขายสูงอยู่ใกล้ประตูทางออกมากที่สุด การใช้เทคโนโลยีระบุพิกัดตำแหน่งชั้นวางช่วยให้พนักงานค้นหาสินค้าเจอได้ไว แทนการเดินหาอย่างไร้ทิศทาง การจัดการพื้นที่รูปแบบต่าง ๆ ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการส่งออกสินค้าได้มากขึ้นสำหรับคลังสินค้าขนาดกลาง

ติดตามสถานะสินค้าแบบเรียลไทม์ลดข้อผิดพลาดในการทำงาน

การระบุตำแหน่งและสถานะสินค้าบนระบบออนไลน์ทันทีช่วยลดความผิดพลาดในกระบวนการทำงานได้อย่างมาก เนื่องจากพนักงานและลูกค้าสามารถตรวจสอบข้อมูลชุดเดียวกันได้ตลอดเวลา ระบบนี้ทำงานโดยเชื่อมโยงบาร์โค้ดหรือ RFID เข้ากับซอฟต์แวร์ส่วนกลาง ทำให้ทุกฝ่ายเห็นความเคลื่อนไหวของสินค้าตั้งแต่ขั้นตอนการรับเข้า การแพ็ก จนถึงการส่งมอบขึ้นรถขนส่ง

สามารถตรวจสอบประวัติการทำรายการย้อนหลังได้ทันทีเมื่อเกิดปัญหาของสูญหายหรือจัดส่งผิดพลาด การอัปเดตข้อมูลแบบนาทีต่อนาทีช่วยลดขั้นตอนการโทรศัพท์สอบถามระหว่างแผนกคลังสินค้าและฝ่ายบริการลูกค้าลงได้อย่างมาก ส่งผลให้การแก้ไขปัญหากรณีสินค้าชำรุดหรือส่งสลับปลายทางทำได้ภายในเวลาอันสั้น

ระบบการทำงานลักษณะนี้ช่วยยกระดับความเชื่อมั่นให้แก่พันธมิตรทางธุรกิจในห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดที่ Supply Chain แปลว่าการเชื่อมโยงกระบวนการทำงานทุกภาคส่วนเข้าด้วยกัน การเข้าถึงข้อมูลตำแหน่งสินค้าที่แม่นยำช่วยให้ผู้บริหารสามารถประเมินระยะเวลาการจัดส่งเฉลี่ยของบริษัทขนส่งแต่ละรายเพื่อเลือกใช้บริการผู้ขนส่งที่มีคะแนนความตรงเวลาสูงสุดในรอบเดือนถัดไปค่ะ

เชื่อมต่อข้อมูลกับระบบ ERP เพื่อการทำงานร่วมกันแบบไม่มีสะดุด

Supply Chain แปลว่าห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อมโยงกระบวนการทำงานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำเข้าด้วยกัน การเชื่อมต่อระบบคลังสินค้าเข้ากับระบบ ERP ช่วยให้ข้อมูลหมุนเวียนแบบเรียลไทม์ จำนวนสต็อกสินค้าคงเหลือจะอัปเดตตรงกันในวินาทีนั้นเมื่อมีการขายหรือรับสินค้าผ่านทางช่องทางต่าง ๆ

การส่งข้อมูลสั่งซื้อจาก ERP ไปยังระบบจัดการคลังสินค้าช่วยลดข้อผิดพลาดจากการป้อนข้อมูลด้วยมือลงได้อย่างมาก ทีมแพ็กสินค้าดึงข้อมูลรายการสั่งซื้อไปจัดการต่อได้ไวโดยไม่ต้องป้อนข้อมูลซ้ำ การส่งข้อมูลถึงกันผ่าน API ทำให้ทั้งสองระบบอัปเดตข้อมูลชุดเดียวกันได้ทันทีค่ะ

การเลือกใช้งานระบบ Grid WMS ให้ตอบโจทย์ Supply Chain ยุคใหม่

การประยุกต์ใช้ระบบ Grid WMS ช่วยเพิ่มความไวในการจัดเก็บและระบุตำแหน่งสินค้าในห่วงโซ่อุปทานยุคปัจจุบัน ระบบนี้ช่วยให้ทีมงานบันทึกตำแหน่งจัดเก็บของทุกรายการไว้ตามผังคลังที่ตั้งค่าไว้ ทำให้ทุกฝ่ายเห็นตรงกันว่าของแต่ละรายการอยู่จุดไหนค่ะ

ข้อมูลสต็อกในระบบทำงานสอดประสานกับการรับส่งข้อมูลเพื่อรองรับการขายสินค้าในช่องทางต่าง ๆ ใบงานหยิบสินค้าที่ระบุพิกัดจัดเก็บของแต่ละรายการช่วยลดระยะการเดินทำงานของพนักงานลงได้ในแต่ละรายการสั่งซื้อ ซึ่งช่วยให้คลังสินค้าขนาดกลางสามารถรองรับการหมุนเวียนสินค้าได้จำนวนมากในแต่ละวัน

ฟังก์ชันระบบคลังสินค้าที่ออกแบบมาเฉพาะตัวธุรกิจ

การออกแบบฟีเจอร์ WMS ให้สอดคล้องกับรูปแบบการทำงานเฉพาะทางช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทานได้อย่างตรงจุด ธุรกิจจำหน่ายสินค้าแฟชั่นต้องการระบบคัดแยกรหัสสินค้าตามสีและไซส์ที่ละเอียด ขณะที่ธุรกิจอาหารต้องการฟังก์ชันควบคุมอายุสินค้าตามวันหมดอายุเพื่อสลับสินค้าออกก่อน การปรับระบบให้เข้ากับประเภทสินค้าช่วยลดระยะเวลาการสอนงานพนักงานใหม่ลงได้มาก

ทีมงานกำหนดผังคลังให้วางสินค้าขายดีไว้ใกล้จุดแพ็ก แล้วบันทึกตำแหน่งเหล่านั้นเข้าระบบเพื่อให้พนักงานหยิบได้ตรงจุด การแยกพื้นที่ Cold Storage สำหรับสินค้าควบคุมอุณหภูมิช่วยรักษาคุณภาพสินค้าจนถึงมือผู้รับ การจัดการรูปแบบนี้ลดอัตราสินค้าเน่าเสียหรือชำรุดในคลังสินค้าให้อยู่ในระดับต่ำ

ระบบคลังสินค้าเฉพาะตัวยังสามารถกำหนดสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลตามตำแหน่งงานเพื่อความปลอดภัยของข้อมูลสำคัญ ฝ่ายแพ็กสินค้าจะเห็นเฉพาะรายการที่ต้องจัดส่งโดยไม่เห็นข้อมูลต้นทุนโครงสร้างราคาของบริษัท การตรวจสอบข้อมูลผ่านหน้าจอมือถือของพนักงานคลังสินค้าใช้เวลาประมวลผลผ่านระบบคลาวด์เพียงชั่วครู่ต่อรายการค่ะ

การปรับตัวเข้าสู่การทำงานยุคดิจิทัลเพื่อการเติบโตในอนาคต

Supply Chain แปลว่า ห่วงโซ่อุปทาน หรือกระบวนการทั้งหมดที่ทำงานร่วมกันเพื่อส่งมอบสินค้าหรือบริการถึงมือลูกค้า ตั้งแต่ขั้นตอนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การคลังสินค้า จนถึงการกระจายสินค้า การปรับตัวเข้าสู่การทำงานยุคดิจิทัลช่วยเปลี่ยนการจัดการข้อมูลที่ซับซ้อนให้ไวและแม่นยำขึ้นผ่านระบบอัตโนมัติ เราใช้ระบบประมวลผลบนคลาวด์เชื่อมโยงข้อมูลทุกภาคส่วนเข้าด้วยกันเพื่อลดความผิดพลาดในการส่งต่อข้อมูลระหว่างทีม

การวิเคราะห์ปริมาณความต้องการของตลาดล่วงหน้าด้วยข้อมูลสถิติช่วยแก้ปัญหาสินค้าขาดคลังและลดต้นทุนการเก็บรักษาสินค้าที่เสื่อมสภาพ การเชื่อมโยงเครื่องมือดิจิทัลในรูปแบบนี้ช่วยลดเวลาการจัดทำคำสั่งซื้อวัตถุดิบให้สั้นลงอย่างมาก และผลักดันให้การจัดส่งสินค้าปลายทางถึงมือผู้ซื้อได้ทันเวลาค่ะ

สรุป

Supply Chain แปลว่า ห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งก็คือกระบวนการเชื่อมโยงการทำงานตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจัดการคลังสินค้า จนถึงการส่งมอบสินค้าถึงมือผู้บริโภคปลายทาง การบริหารจัดการระบบนี้อย่างมีประสิทธิภาพช่วยควบคุมต้นทุนการดำเนินงานและลดความล่าช้าในการส่งต่อข้อมูลระหว่างแผนกต่าง ๆ ได้อย่างเป็นรูปธรรม การเชื่อมข้อมูลสต็อกผ่านระบบส่วนกลางช่วยลดข้อผิดพลาดจากการทำงานด้วยมือลงได้อย่างมาก

การเริ่มต้นปรับปรุงระบบห่วงโซ่อุปทานทำได้โดยการสำรวจขั้นตอนการไหลเวียนของข้อมูลในองค์กร และจัดกลุ่มสินค้าตามความถี่ในการเบิกจ่ายเพื่อลดระยะเวลาทำงาน การจัดวางสินค้าขายดีไว้ใกล้จุดแพ็กของจะช่วยเพิ่มความเร็วในการกระจายสินค้าและช่วยให้การหยิบสินค้าไวขึ้นค่ะ